Erhöhte Produktivität durch erprobte Methoden

Effektivität gleich Eliminierung von Verschwendung: Es werden immer noch viel zu viele Potenziale entlang der Wertschöpfungskette liegen gelassen. Sichern Sie sich Ihren Erfolg durch die Optimierung der Wertschöpfungskette. Von der Auftragsabwicklung, der Arbeitsvorbereitung, dem Einkauf, Produktion, Lager, Logistik, Marketing bis zum Vertrieb gilt es, jegliche Verschwendung und Ineffizienz zu vermeiden.

Denn Verschwendung von Ressourcen, Zeit und Material belasten die Ertragsstruktur erheblich.

• Ca. 30 % in der Verwaltung
• Bis 55 % bei Prozessen
• 15-35 % im Lagerbestand
• 55 % bei den Auftragsdurchlaufzeiten

Unsere Beratungsleistung „Lean Management“:

Wertstromanalyse

• Aufnahme und Analyse der Produktions- und Geschäftsprozesse
• Beurteilung der Abläufe und des Organisationsgrades
• Ermitteln der Optimierungspotenziale

Wertstromdesign

• Implementierung / Realisierung der Optimierungsmaßnahmen
• Einführung von Lean Methoden

Wertstromcontrolling

• Produkt- und Prozesskosten
• Steuerung und Controlling