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Erfolgsrezept „Zielvereinbarung“

Gemeinsam sind wir stark!


Sie leiten ein mittelständisches Unternehmen, möchten dessen Produktivität steigern und sich langfristig am Markt behaupten? Dann sollten Sie Ihren Mitarbeitern die gewünschten Ergebnisse klar und transparent mitteilen. Nicht umsonst zeigt die Erfahrung:

Wenn Menschen gemeinsam an einem Strang ziehen, entsteht die nötige Motivation, um große Herausforderungen erfolgreich in Angriff zu nehmen. Und genau da kommen wir als Ihr kompetenter Beratungspartner von SCMconcept ins Spiel.

Mit unserem bewährten Instrument der Zielvereinbarung möchten wir Sie und Ihr Team dabei unterstützen, die betriebsinternen Prozesse zu optimieren. Bei dieser Strategie handelt es sich um ein – am besten schriftlich – fixiertes Abkommen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, bei dem bestimmte unternehmerische Ziele genau definiert werden, die bis zu einem festgelegten Zeitpunkt erreicht werden sollen.

Der Sinn und Zweck einer Zielvereinbarung liegt nicht nur in einer Verbesserung der internen Kommunikation auf allen Ebenen. Dadurch, dass Sie Ihre Mitarbeiter in unternehmensrelevante Entscheidungen mit einbeziehen, fördern Sie deren Eigenverantwortung und können individuelle Stärken und Talente noch effizienter einsetzen. Darüber hinaus sollten Sie als Führungskraft regelmäßig Feedbacks in Bezug auf Erfolg oder Misserfolg der jeweiligen Zielvereinbarung von Ihren Mitarbeitern einfordern, was sich in vielerlei Hinsicht positiv auf das Betriebsklima auswirkt.

Zunächst einmal fördert jeder offene Dialog die Beziehung zwischen den Gesprächspartnern – vor allem, wenn er mit gegenseitiger Wertschätzung geführt wird. Dabei müssen nicht nur besonders positiv erbrachte Leistungen positiv hervorgehoben werden: Auch sachliche Kritik ist erlaubt, um das gemeinsame Ziel nicht zu gefährden bzw. aus den Augen zu verlieren. Im besten Fall gelingt es Ihnen sogar, Ihre Mitarbeiter durch den einen oder anderen „Appell“ neu zu motivieren.

Falls wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie mehr über das „Werkzeug“ Zielvereinbarung erfahren möchten, können Sie sich vertrauensvoll an unsere Berater von SCMconcept wenden. Wir begleiten Sie von der Definierungsphase bis zur Umsetzung der nötigen Schritte und weisen Ihnen den Weg zum unternehmerischen Erfolg.

Herzlichst

Ihr Dipl. Ing. Hermann Mehring 


Beitrag verfasst am von Hermann Mehring


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