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Die Berater aus der Praxis

Wenn Menschen gemeinschaftlich das gleiche Ziel verfolgen, entsteht die nötige Motivation, um erfolgreiche Wege zu gehen. Verbessern Sie Ihre Betriebsprozesse und optimieren Sie Ihre Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Lieferanten. SCM concept mit seinen Beratern unterstützt Sie auf einen Weg zum Erfolg.

So senken Sie Ihre Kosten, erhöhen Ihre Umsätze und steigern Ihre Rendite.


Produktivität und Effizienz

Zeit- und Kosteneffizienz bilden die Basis für Ihren nächsten Wachstumsschritt oder für eine nachhaltige Reorganisation. SCM concept und seine Berater aus der Praxis unterstützen Sie dabei, effiziente und effektive Betriebsabläufe zu schaffen und Kunden zu loyalisieren. Sie erhalten auf Ihr Unternehmen zugeschnittene, konkrete Lösungen inklusive einer praktischen Umsetzung, bei der  Ihre Mitarbeiter aktiv einbezogen werden. Die Berater von SCM concept legen deshalb bei der Umsetzung Wert auf eine intensive Kommunikation mit allen Ebenen und Bereichen Ihres Unternehmens.

So nutzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter optimal.


Beratung und Organisationsentwicklung

Gerade in der heutigen Wettbewerbssituation müssen Sie Prozess- und Organisationsanpassungen vornehmen. Die Berater von SCM concept liefern Ihnen Ideen und Vorschläge, überkommene Strukturen aufzubrechen und erfolgreiche Strategien zu finden. In einem ersten Schritt führen sie in Einzel- und Gruppengesprächen eine Situationsanalyse der jeweiligen Geschäfts- und Organisationsfelder durch. Auf dieser Basis planen die Berater von SCM concept gemeinsam mit Ihnen die zukünftige Ausrichtung und finden die betriebsoptimale Lösung für Ihr Unternehmen. Darauf aufbauend folgt eine Prüfung auf Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit, mit der Sie die geplanten Investitionen absichern.

So legen Sie die Basis zu Ihrem Erfolg.


Projektmanagement mit Nachhaltigkeit

Zunächst identifizieren die Berater von SCM concept durch einen Quick-Check die Potenziale in Ihrem Unternehmen. Auf dieser Basis definieren unsere Berater mit Ihnen die Kernziele, priorisieren die Kernprozesse und fixieren einen Arbeitsplan. Danach nehmen sie die Abläufe, Kapazitäten, Ressourcen, Kosten und Qualitäten auf und bewerten diese. Zusammen mit Ihren Fachabteilungen werden die Soll-Prozesse und die Funktionen  definiert, Maßnahmen priorisiert und in einem Umsetzungsplan terminiert. Die Berater von SCM concept prüfen die Projekte auf Machbarkeit und Realisierbarkeit im Rahmen des Budgets und begleiten Sie selbstverständlich bis zur erfolgreichen Umsetzung. Die Erfolgsfaktoren für das notwendige Projektmanagement und – Controlling dazu kennen sie aus eigenem Erleben in der täglichen Beraterpraxis.

So setzen Sie Ihre Projekte erfolgreich um.