Beratung und Organisation

Umsatz-Kosten-Ergebnisplanung
Businessplanung
In- und Outsourcing Strategien
Kapazitäts- und Faktorenplanung

Ob Wachstum oder Rezession, ein Unternehmen muss mit permanenten Prozessanpassungen reagieren. Überkommene Strukturen müssen aufgebrochen und Mitarbeiter auf diesem Wege mitgenommen werden, um sich flexibel auf Veränderungen einzustellen. Bevor Lösungskonzepte zur Umsetzung kommen, empfehlen wir eine Situationsanalyse der jeweiligen Geschäfts- und Organisationsprozesse. Durch eine Machbarkeitsstudie sichern wir die geplanten Investitionen ab und nehmen die Mitarbeiter mit.

Organisation

§ Vereinfachung der Ablauf-, Verwaltungs- und Kommunikationsprozesse
§ Vorgaben für Betriebsprozesse entwickeln
§ Funktionen im Auftragszentrum prüfen
§ Terminsicherung entlang der Logistikkette
§ Interimsmanagement
§ Bei Bedarf Auswahl und Einführungsunterstützung von ERP/PPS/Planungssystemen